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顺势而为 创新发展 铸造业之别样风采——第十三届中国铸造协会年会主旨报告集粹

发布时间:2017/7/5 16:05:10

  2017 年6月11日的“第十三届中国铸造协会年会”共邀请安排了6个主旨报告和一个专场,报告嘉宾分别作了铸造行业转型升级之路、装备制造企业的动能转换之道、镁合金正在为制造业“减重”、标准化改革促进铸造行业转型升级、北美地区铸造业未来发展、“一带一路”战略促进铸造业开展国际产能合作等报告,并以其经验与见识指明了突破困难的方向和运用国家政策、研究成果的方式方法。小编在这里摘录了6个主旨报告的主要内容以飨同业。

装备制造企业的动能转换之道


朱森第
智能制造专家咨询委员会主任、中国机械工业联合会专家委员会名誉主任、教授级高工

  在2017 年6 月11 日召开的“第十三届中国铸造协会年会”上,智能制造专家咨询委员会主任、中国机械工业联合会专家委员会名誉主任、教授级高工朱森第以“装备制造企业的动能转换之道”为题,围绕装备制造业发展的惯性思维、发展动能转换的急迫性、制造业面临的重大变革、发展动能转换之道四个方面,开启了年会主旨报告的第一篇章。
  发展重点相似、方式相仿、思路相近、套路相同是装备制造业发展的惯性思维,而这种惯性思维无疑阻碍了行业发展。现今中国制造业面临着发达国家抢占制造业制高点,中国制造业输出廉价产品,又要遇到发达国家的技术壁垒、特别是关税、反倾销等等压制手段的尴尬局面。
  面对日新月异的变化,“三驾马车”动力的乏力,美国制造业的加速回归,以及逆向全球化思潮的涌动,转换发展动能以推进装备制造业转型升级发展已迫在眉睫。
  如何实现动能转化,从而帮助企业提高有效供给能力呢?朱森第在报告中指出,政府应做到鼓励双创,激发企业活力,同时优化政策环境,深化供给侧结构性改革。企业要以创新作为驱动,通过各种融合方式,如不同行业跨界,多技术、多学科、跨领域、跨时空交叉,控制单元、信息处理模块、传感系统嵌入,工艺、工序复合,结构一体等,将生产型制造向服务型制造转变,粗放制造向绿色制造转变,传统制造向智能制造转变,最终实现我国制造业向优质制造的华丽转身。
  朱森第指出,通过探索、发展服务型制造的各类业务,开发应用资源节约、环境友好的产品和工艺,不同层次、不同类型企业的实现方式,精益生产、产品全生命周期的质量管理等“服务型制造、绿色制造、智能制造、优质制造”方式方法是装备制造企业发展动能转换的实现路径。
  转型是未雨绸缪,不断进取能够实现升级,顺应市场是谋求生存发展之道,而临渴掘井必将遭到淘汰。朱森第以IBM 等公司的成功转型为例,给出了企业转型升级的具体参考模式,拓宽了与会人员的思路,提供了卓尔有效的指导意见。

镁合金正在为制造业“减重”


潘复生
重庆市科学技术研究院院长、重庆大学国家镁合金工程技术研究中心主任、ISO 镁合金国际标准化委员会主席

  “镁合金造手机壳,能防辐射;汽车用镁合金零部件,已在数百万辆汽车上得到成功应用……”重庆市科学技术研究院院长、重庆大学国家镁合金工程技术研究中心主任、ISO 镁合金国际标准化委员会主席潘复生在第十三届中国铸造协会年会上向与会代表一一道来。
  他在报告中提到,在有效降低能耗和排放的情况下,镁合金具有非常好的功能特性,因此在国防军工、交通工具、3C 产品、能源产品等领域有巨大的市场需求。镁合金作为战略性新材料已被列入国家规划。为了提高燃油经济性和减少废气排放,镁的材料特性还可以提供许多好处,其中包括通过使汽车重心后移,减轻前部重量,可以提高汽车的加速/ 减速、操控/ 转向响应性能;由于镁合金可以铸造出完整的大尺寸部件,而不必像钢件那样需由众多单个零件组合而成,从而可将汽车噪声减至最小;由于镁铸件可能比同样的钢制零件更廉价,因此可以降低制造成本。镁铸件的加工成本要低于由多部分构成的钢制冲压件,因为加工冲压件的每个部分都需要相应的模具。
  他在谈到镁及镁合金产业发展时讲到,2016 年我国镁合金产量已接近30 万t,国内镁合金消费量已从本世纪初的3,000 多t增加到2016 年14 万t(含再生镁合金),实现了大幅度增长。我国镁及镁合金产品60% 以上应用在汽车、摩托车等行业,减重效果正在开始显现。
  随着全球工业化的迅速发展,特别是人们对环境保护意识的增强,绿色经济发展理念已经成为人类社会命运共同体生存发展的基本要求和准则,相关系列产品市场迅速扩展。为此,进入二十世纪末至本世纪初的三十多年来,世界各国、特别是西方发达国家,将节能减排与轻量化确立为现代工业科技发展追求的极为重要的共同行动和有效经济技术途径。通过对材料的应用,减轻移动式工具的质量,是镁产业今后发展的一大方向。
  总之,金属镁及镁合金作为21 世纪令人瞩目的绿色基础工程材料,在世界各国汽车制造、航天航空等多个支柱产业和领域中得到越来越广泛的应用,镁合金的开发和应用也成为越来越多的国内外企业投资的重点。

标准化改革促进铸造行业转型升级


强 毅
中机生产力促进中心主任、中汽认证中心首席技术专家、中国机械工业科技专家、中国标准化工作领域专家

  强毅所作“标准化改革促进铸造行业转型升级”报告,引起与会代表共鸣。他介绍,当前,我国积极采用推广国际标准,在部分重点领域,标准与国际标准的一致性水平达到了80% 以上;我国积极参与国际标准化活动,拥有ISO注册专家近3,000 人,承担ISO 技术机构71 个,提交并立项了国际标准提案474 项;我国积极推进标准化国际合作,与34 个国家和地区签署了60 个双边合作协议,使中国在国际标准化舞台上的话语权明显提升。
  根据《国家标准化体系建设规划(2016~2020 年)》要求,在未来5 年中,我们将进一步深化标准化工作改革,推动实施标准化战略,完善标准化体制机制,优化标准体系,强化标准实施与监督,夯实标准化技术基础,增强标准化服务能力,提升标准国际化水平,加快标准化在经济建设、社会治理、生态文明、文化建设、政府管理等各领域的普及应用和深度融合,充分发挥“标准化+”效应,为中国经济社会创新发展、协调发展、绿色发展、开放发展、共享发展提供技术支撑。
  他在谈到标准的基础性、引导性和战略性时说,企业标准化战略是围绕标准而制定的使企业在竞争中处于有利地位的总体谋划,是企业利用标准这一利器,在技术与市场竞争中谋求利益最大化的方略。因此,企业通过实施标准战略,使自主创新成果尽快形成标准,支撑创新成果产业化,成为技术市场的引领者和规则的制定者,在市场竞争和转型升级的大格局中占据有利的位置。
  他提到,由“铸造大国”迈向“铸造强国”,需要我们静下心来下大力气研究,围绕铸造产业结构优化,培育新技术、新产品、新业态、新商业模式,实现产业服务化、高端化、智能化、知识化、低碳化发展。围绕优势产业集聚,打造一批世界级产业集群,加快重点产业领域规模化、体系化、高端化发展。充分发挥团体标准作用,助推中国铸造找到世界新坐标。

北美地区铸造业未来发展前景光明


Mr. Doug Kurkul
美国铸造协会CEO

  Mr. Doug Kurkul 向与会代表介绍了美国及周边国家铸造业的概况。他说,目前美国共有1,960 家铸造厂,从业人员20 万人,其中300 多家是压铸件制造商。美国铸造厂的规模大小不一,不过,百分之八十的铸造厂属于小型或中型企业。很多制造厂是家族企业,由同一家族经营50 到100年乃至更长的历史。
  仅在美国,金属铸造就是一个价值303 亿美元的产业。在2017 年,预计该行业在美国的增长为3%,在2018 年还将进一步增长。金属铸造在墨西哥快速增长。许多汽车制造商在墨西哥建立了制造工厂,而为这些工厂服务的铸造厂非常繁忙。在五年内,墨西哥有可能生产500万辆汽车——而现在的产量是360万辆。金属铸造在加拿大也是一个强大而稳定的行业,尽管速度很慢,但行业仍在不断增长。
  在美国,65% 的铸造厂从事有色金属铸造,而35% 的是从事含铁金属铸造。铝和铁是最常用的铸造金属。目前美国市场中,铸件的最大使用者是机动车辆。汽车和卡车销售在过去7 年里一直非常强劲。其他铸件的主要用户是航空航天、管道和配件、建筑、能源、发动机、阀门、铁路和农业产业。
  美国铸造行业对人才培养也非常重视。为推动美国铸造行业人才培养,美国铸造业协会设有一个青年专业人士团体,每年开会2 次进行讨论和举办讲座。此外,还开办铸造大奖赛、铸造实操课程、创办杂志、组织工厂巡游,这与中国铸造协会职业教育工作如出一辙。自1958 年以来,美国铸造业协会已经培训了87,000 名金属铸造专业的学员。
  美国铸造业协会也积极鼓励行业创新,在举办的众多赛事中,看到了层出不穷的创新产品,Mr. Doug Kurkul 认为,铸造业在北美,就像在亚洲和欧洲的情况一样,未来前景非常光明。

“一带一路”战略促进铸造业开展国际产能合作


和振伟
中国产业海外发展协会秘书长、高级经济师

  和振伟关于“‘一带一路’战略促进铸造业开展国际产能合作”的报告引来会场阵阵掌声。报告聚焦全球热门话题“一带一路”战略,通过回顾企业走出去面临的主要问题以及中国对外投资发展的两个重要阶段和主要特点,引出如何开展国际产能合作,促进国内企业战略转型升级,以及对“一带一路”背景下铸造业开展国际产能合作的几点建议。引发了年会现场热烈的讨论。
  和振伟对中国与哈萨克斯坦国际产能合作取得的重要成果进行了具体分析,认为中国与哈萨克斯坦是国际产能合作的先行者,取得的成果得益于常态化合作机制。在合作机制框架下,由两国政府相关机构和部门协助解决企业遇到的问题,保障合作顺利进行。
  在企业走出去的风险把控上,他指出,我国很多制造业都通过并购来完成对外投资,并去到很多发达国家,但不少企业并购遇到了安全限制。因此,企业在“走出去”之前应进行充分的市场调研,把工作做在前面。
  对中国企业而言,和振伟表示,境外产业园区可以形成产业化、集约化发展,有利于中国企业抱团“走出去”。企业既可以享受园区的政策,也减少了“单兵作战”可能遇到的风险。目前中国企业普遍对中亚国家还不够了解,但是很多企业有意愿与中亚国家开展产能合作。他认为,在这方面政府部门可以搭建平台,帮助中国企业获得项目信息、联系金融机构,助其更好地“走出去”。
  和振伟表示:“开展国际产能合作是‘一带一路’建设的有效途径和抓手。此次2017年“一带一路”国际合作高峰论坛取得圆满成功后,国际产能合作将有新的目标和任务,会有更大的发展空间。在未来,中国与中亚国家产能合作大有可为。”我们现在对国际产能合作提出来的12 个行业,都是我们现在产能以及优势产能比较过剩的行业。这样的行业也应极力推出去跟全球各个国家合作。在这些方面,我们合作机会是越来越多了,可以预见到的是,不远将来,随着经验逐渐地积累、风险意识增强,中国企业“走出去”一定会走得越来越好。

榜样力量超乎寻常
——“转型升级、创新发展”优秀企业风采展示、经验交流对话活动侧记



  2017 年6 月11 日,第十三届中国铸造协会年会主旨报告的最后一项活动是“转型升级、创新发展”优秀企业风采展示、经验交流对话活动。这是中铸协每年举办的年会(或论坛)主旨内容的“压轴戏”,成了备受欢迎的品牌活动。今年的这项活动由中国铸造协会专家委主任张伯明主持,登台亮相的企业代表是:上海宏钢电站设备铸锻有限公司(以下简称“宏钢”)王强;日月重工股份有限公司(以下简称“日月公司”)傅明康;济南玫德集团有限公司(以下简称“济南玫德”)孔令磊;烟台胜地汽车零部件制造有限公司(以下简称“烟台胜地”)姜国强;西峡县内燃机进排气管有限责任公司(以下简称“西排公司”)程景胜;科华控股股份有限公司(以下简称“科华控股”)陈洪民;慈溪汇丽机电股份有限公司(以下简称“慈溪汇丽”)胡清华;烟台冰轮重型机件有限公司(以下简称“烟台冰轮”)徐从顺;重庆小康工业集团股份有限公司(以下简称“重庆小康”)郝明军;一汽铸造有限公司压铸厂(以下简称“一汽压铸”)张文光;安阳强基精密制造产业园股份有限公司(以下简称“安阳强基”)戴立宏;合肥科技大学(以下简称“合肥科大”)刘继广。
  张伯明简短说明后,各优秀企业代表依如上顺序分别介绍了本企业转型升级、创新发展的宝贵经验和心得体会,他们的经验介绍可以梳理概括为以下几个方面。
  其一,从生产技术入手狠抓企业转型升级,最终结果落实和体现在产品质量、生产废品率和市场占有率上。例如:宏钢从产品的源头——设计阶段下大力气实施优化,通过大量试验,取得可靠生产指导数据,还联手有关高校参与技术攻关,铸钢件合格率从20%上升到55.5%,直至100%。慈溪汇丽专注高端产品,公司的技术开发团队多达百人,其中62%是中高级技术人员。该公司实施“个性化产品订制”最大限度满足用户需求,提前介入技术路线优选,进而赢得了用户的高度信赖。
  其二,从企业科学管理入手,给力实施企业转型升级,向管理要企业全方位效益,成效显著。例如,日月公司从建立现代企业管理制度上下功夫,高度重视企业人才的培养,一切工作效果用数据说话,赏罚分明,还着力培育优良企业文化,最终体现在企业的产品废品率降至1%以下(0.6%,乃至0.19%)这在国际同行中遥遥领先。济南玫德实施管理转型升级,有效推进干部年轻化、管理标准化,突出企业信息化建设,防止生产只重技术,弱化管理的不良倾向,玫德从一家名不见经传的乡村小作坊发展成如今的知名民营企业。烟台胜地从切实关注员工冷暖、提升员工福利待遇入手,极大地凝聚了企业发展的合力,致使企业获得了长足、骄人的进步。
  其三,真心实意地实施绿色生产。极大地提升企业全员的环保意识,加大企业绿色生产的硬件、软件投入是上述所有优秀企业步调一致的作为。十二家登台亮相的企业代表全部述及了企业实施绿色生产的理念和具体做法。因为每个企业都十分明白一个最简单的道理——“环保一票否绝啊!”